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在全市拆違拆臨大行動中，城區花卉市場大變動。搬離老市場，有的業戶徘徊觀望，有的迅速落腳，但由於位置偏僻，客源流失，短期內還難以形成效益。
8日，位於英雄山風景區內的赤霞花卉市場已經停止營業，所有業戶全部搬離，市場周邊建起施工圍擋等待拆除。
原標題：濟南半年拆3傢花卉市場轉台中產後照護型升級待破局還能去哪買花
4月初，順河高架路下的淘淘花卉市場拆除，大部分商戶搬遷至濟濼路綠地商城;7月底，桿石橋附近的金渤海花卉市場拆除，商戶各自營生;本月初，英雄山赤霞花卉市場取締，商戶分流 在全市拆違拆臨大行動中，城區花卉市場大變動。搬離老市場，有的業戶徘徊觀望，有的迅速落腳，但由於位置偏僻，客源流失，短期內還難以形成效益。業內人士表示，花卉行業需要聚集效應，商戶抱團取暖不僅應在線下實體店，也應運用在電商平臺上，實現線上線下融合發展。
拆違的變化
半年內中心城區3傢花卉市場消失
順河高架路下的淘淘花卉市場拆除後，垃圾清運，立起圍欄，成瞭停車場，目前停車場已經畫線兩個多月，但一直沒有投入使用，偶爾有工人、流浪漢在空地上小憩。7月底，桿石橋附近的金渤海花卉市場拆除，空地垃圾蓋上綠網後被清走，街辦相關工作人員稱，拆出的空地有可能建綠地。
同樣的，近日記者來到赤霞花卉市場，發現市場大門緊閉，周圍立起圍擋。市場內空無一人，所有業戶已經搬遷。據瞭解在一個月之前，赤霞花卉市場管理辦公室便對業戶下達瞭《關於涉 公 單位和個人報告違法建設的通告》，幾乎所有商戶都於7月底將商品甩賣處理，搬離瞭市場。
半年內，僅中心城區便有3傢花卉市場謝幕。在桿石橋附近開公司的陳先生，原本每周都會在淘淘花卉市場內批發少量鮮花，用於佈置公司門面及裝飾員工桌面， 市中區沒有比較大的花卉市場瞭，最近的在二環南路，那裡花卉種類少，主要賣綠植，不符合我的要求，現在幹脆就不買瞭。 拆後的變遷
有的回傢觀望，有的去瞭新市場
赤霞花卉市場清空後，原本市場內的商戶，一半回瞭傢，一半各自找地方開始新的買賣。同樣的，金渤海花卉市場的商戶，也各自分散瞭。
商戶張先生原先在赤霞花卉市場已經幹瞭5年，這次市場拆除是在他意料之外的， 沒想到這裡也拆瞭，這個市場時間很長瞭，主要賣綠植和假山假石。 張先生說，接到拆除通知後，自己便和傢人商量，準備去二環南路的一處花卉市場繼續做生意， 恰好那裡還有位置，能容下我這個攤位。 市場一清空，張先生便帶著貨物直接搬去瞭二環南路， 沒耽誤經營 。
據張先生介紹，市場內還有一部分商戶現在還沒有找到新落腳點，隻能在傢等消息。 他們有一些老客源，可以在傢運貨送貨。先把庫存賣瞭，再找地方繼續幹。 據瞭解，赤霞花卉市場拆除之前，有商傢上門招商過，但是場地都在室內，見不到陽光不適合綠植生長，很多商戶便拒絕瞭， 也沒有那麼大的地方再容納我們，就隻能各謀生路瞭。
原本在淘淘花卉市場經營的李女士，現在將店安在瞭傢樂福超市(解放橋店)附近， 一開始在超市裡面，但是生意不行，現在搬到附近花卉市場瞭，花卉還是多傢在一個地方賣有生意。 李女士說，新店生意還可以，需要慢慢養起來。
業戶的擔憂
新市場位置較偏，人氣難積累銷量差
記者瞭解到，淘淘花卉市場內原本26傢商戶，除瞭4傢零售商搬遷至傢樂福超市外，其餘22傢商戶均搬遷至濟濼路綠地商城，繼續經營。
彼岸花藝 原本在淘淘花卉市場北側靠門位置，生意主要以零售為主，市場拆除後， 彼岸花藝 也跟著搬到瞭綠地商城。
近日，記者在綠地商城花卉市場內看到，市場幾乎沒什麼顧客，搞批發的業戶正在盤點庫存，零售店面門前冷清，鮮花隻擺放瞭三四束，店裡留一兩個人看著。從5月初正式開業以來，綠地商城花卉市場，已經經營瞭3個月。
零售影響很大，批發因為大部分在外地倒是還好。 彼岸花藝 花卉店老板石婉亭說，以前一部分鮮花賣給同市場的商戶，現在零售幾乎賣不出去，隻能靠老客戶， 市場沒有人來，冷冷清清的。 當天，她通過老客戶，聯系上瞭一個做胸花和花籃的活兒，隔壁兩傢花店的老板便和她一起做， 現在零售太少瞭，有活兒大傢都一起做，還好有個照應。
石婉亭告訴記者，之前趕上節日，一個月零售能賣2萬至3萬元， 現在一個月3000多元，我還是這個市場裡面情況比較好的。 她認為之所以這裡零售不行，與市場位置和周圍居民的消費水平有關， 市場偏，而且附近的人也不太愛買花，花本來就不是必需品，來這裡消費的大多是老年人，年前一般沒什麼人來。
賣鮮花也分淡季與旺季，市場內商戶告訴記者，冬季氣溫低花期長，節慶日也多，所以生意好些，夏季屬於淡季，再加上市場搬遷，客流量小，銷量也少。 老客戶流失是一個主要的損失，市場也需要積累人氣慢慢養起來，這個月比剛來的時候銷量提高瞭。 批發商戶坦言，雖然市場和相關單位在租金等多方面給予優惠，但客流小、銷量不多。
管理方濟南綠地商城相關負責人呂先生表示，從一開始上門招商，到花卉市場開業，他們就為業戶爭取瞭不少優惠。 租一年免兩個月，租三年免半年，租金低空間大，而且也有空調、水源，花卉市場需要的，都滿足瞭。 呂先生說。考慮到新環境人氣可能不足，管理方還在廣播及公交車車體做瞭廣告。 盡可能提供便利，來彌補他們的損失和心理落差。 破局的思路
產業鏈互補抱團取暖，線上線下融合
記者走訪發現，在綠地商城花卉市場內，就隻有22傢新搬來的商戶賣花卉，其中兩戶隻賣綠植，一戶隻賣花瓶，其餘的都賣鮮花，有批發也有零售的。自從搬進新市場，22傢商戶相互照應，用他們的話是 抱團取暖 。
有的顧客要花瓶，我就去進花瓶，有時候貨源不足瞭，我就去隔壁批發，貨物相互補充，進貨也不用再跑出去瞭。花卉市場想要什麼有什麼，也能吸引不少人。 商戶們說，商品、產業鏈之間的互補，可以形成團體競爭優勢，也可以減少貨物流通的成本。
除瞭 抱團取暖 外，商戶們也在網上開店， 美團、微信、淘寶，利用電商平臺，也增加瞭不少客戶，這樣搬到哪裡，都有顧客。 昆明翔銘花卉店的老板說。
據一位在花卉市場從業多年的負責人介紹，花卉行業與其他行業不同，需要聚集效應， 個體花卉店難以號召人氣，起步更加困難。 而從目前來看，商戶運用電商平臺進行買賣的情況不少， 抱團取暖也可以運用在電商平臺上，一個市場的業戶共用一個第三方專業電商平臺，實現線上線下融合，把線上流量導入實體市場，可以吸引更多客流，從而更好地樹立品牌效應。 該負責人稱。
●相關鏈接
在濟南還能去哪些地方買花?
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經十路26059號
原標題《花卉市場的變遷之路》
（來源：濟南時報）
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